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AiNEOS Consulting · Conseil IA & numérique

Vos équipes ont commencé à utiliser l’IA. Et maintenant ?

AiNEOS Consulting aide les dirigeants à faire des choix : où l’IA fait-elle vraiment gagner du temps, quelles règles fixer et quand faut-il créer un agent adapté à l’entreprise ?

Une équipe échange autour d’un projet numérique et de ses méthodes de travail
L’IA peut aller vite. Votre entreprise doit savoir où elle va.
CommunicationMarketingDéveloppement commercialFonctions administratives

Chacun essaie l’IA de son côté. Qui en fait une force pour l’entreprise ?

Un commercial prépare ses rendez-vous avec un assistant. Le marketing produit plus de contenus. La direction demande si l’on pourrait automatiser les devis ou le suivi des demandes. Les idées circulent, mais chacun choisit ses outils et ses règles.

Nous mettons ces essais à plat avec les équipes : quels usages font gagner du temps, quelles données peuvent être utilisées, qui relit les réponses et qu’est-ce qui mérite un projet commun ?

L’enjeu n’est pas que tout le monde utilise l’IA. C’est que les bons usages servent votre entreprise, avec des résultats que vous pouvez contrôler.

Fixer une direction. Puis construire ce qu’il vous faut.

Deux façons de travailler avec AiNEOS Consulting : organiser les usages de l’IA dans l’entreprise ou concevoir un agent et un projet numérique adaptés à vos règles.

Une équipe hiérarchise ses usages de l’IA devant un plan de travail
01 / Conseil & déploiement IA

Passer des essais isolés à une méthode commune.

Nous choisissons avec vous les usages prioritaires, les règles de vérification et la façon de les intégrer au travail de l’équipe.

Découvrir le conseil IA
Deux professionnels testent un prototype de service numérique
02 / Agents IA & sur-mesure

Un agent IA qui travaille selon vos règles.

Nous définissons sa mission, ses sources, ses limites et les contrôles humains avant de le tester dans votre activité.

Découvrir le sur-mesure

Notre méthode

Comprendre. Essayer. Vérifier. Déployer.

Vous participez aux choix à chaque étape. Rien n’est installé sur la seule promesse d’une démonstration.

01

Écouter ceux qui font le travail

Nous suivons une tâche du début à la fin avec les personnes concernées, jusqu’aux détours que les procédures ne racontent pas.

02

Choisir où agir en premier

Nous comparons le temps perdu, la fréquence de la tâche, les données disponibles et les risques d’erreur.

03

Essayer sur vos vrais dossiers

Méthode, assistant ou agent sur mesure : nous vérifions le résultat sur des situations que votre équipe connaît.

04

Passer le relais à l’équipe

Chacun sait quoi demander à l’outil, quoi contrôler et qui reprend la main lorsqu’il atteint sa limite.

01 / Compétences

Apprendre à se servir de l’IA.

Si vos équipes ont d’abord besoin de pratiquer avec un formateur, découvrez AiKOS Formations .

02 / Organisation

Faire évoluer l’entreprise.

AiNEOS Consulting intervient lorsque le sujet dépasse la formation : choisir les priorités, organiser les usages et concevoir un agent adapté au travail.

03 / Périmètre

Nous travaillons là où nous avons l’expertise.

  • Communication et marketing
  • Développement et suivi commercial
  • Certaines tâches de coordination et d’administration
04 / Responsabilité

Nous savons aussi dire non.

  • Les décisions métier restent entre vos mains
  • Nous ne concevons pas d’IA pour un domaine que nous ne maîtrisons pas
  • Un outil existant suffit parfois : nous vous le disons

Conseil IA ou agent sur mesure

Racontez-nous ce qui prend trop de temps dans votre entreprise.

Une tâche qui revient sans cesse ? Des informations que personne ne retrouve au bon moment ? Une idée d’agent IA à éprouver ? Décrivez-nous la situation et les personnes concernées. Nous commencerons par voir si l’IA est la bonne réponse.

  • Un échange sur votre travail, pas une démonstration générique
  • Un premier périmètre à définir ensemble
  • Une réponse franche si le projet n’est pas pour nous
Votre besoin principal
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